会議のゴールを設定しない人。
ゴール設定がないと、議論が迷走します。
アジェンダ（議題）はあるものの、
それぞれの項目に対する「ゴール」が不明で、
議論が迷走する場合があります。
ここで言う「ゴール」とは、
会議で取り扱われるアジェンダ（議題）の着地点です。
報告のみなのか、相談なのか、ブレストなのか、結論を出すべき決定事項の検討なのか？
などを明確にすることが、ゴールの設定です。
ゴールの共有は、
会議参加者と会議進行者の温度感・距離感を埋める重要なアクションです。
ゴール設定しない人の場合、
自分自身が「この議題では、○○を決定したい！」と強く思っているだけでは、
会議参加者には伝わりません。
結果として、議題に対して何を目指せば良いのか理解できずに、
議論が迷走してしまいます。
残念ながら、会議において、以心伝心で議題のゴールが伝わることはないです。
会議主催者は、自分の頭の中で必ず議題に対して、
ゴールを明確化しています。
しっかりとゴール設定を言葉に出して共有しましょう。
【例】
「この案件についてのゴールは、○○について結論を出すことです。」
「この議題についてのゴールは、情報の共有です。」
「この議題についてのゴールは、みなさんの意見を伺うことです。結論・決定は本日行いません。」
一言、ゴールを宣言するだけで、会議の進み方は違ってきます。
しっかりと、議題のゴールを明確化し、建設的な会議を行いましょう。
記事を評価
この記事は役に立ちましたか？
平均点：(2.9) 総合点：(123) 投票人数：(43)
この記事を読んだ人はこの記事も読んでいます。
評価の高い記事（ベスト5）
- 会議で堂々と振舞う５つの方法( 3.3点)
- 英語など難しい言葉での表現は避ける。( 3.3点)
- 反対意見を歓迎していますか？( 3.3点)
- 「いずれにしても」と連発する人には要注意。( 3.3点)
- 「論破」することは避けましょう。( 3.3点)
<<評価の高い記事ベスト30>>
